Richard Maier

Fachliche Leitung des Security Program Office zum CSO, Organisieren und kontrollieren des Security Projekt Portfolio, Planung und Überwachung des Projektbudgets für den Bereich Security, Führen von mittelgroßen und großen Projekten und Programmen, Abstimmung und Weiterentwicklung der Security Roadmap, Anwenden von agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, Fortlaufende Programm-, Projekt- und Prozessoptimierung

• Leiten von Softwareentwicklungs- und Infrastruktur-Projekten • Eigenverantwortliches führen von 15-20 Projektmitarbeitern, auch virtuell • Sicherstellen des Projekterfolgs (Termine, Kosten, Leistung) • Anwenden von agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden • Durchführen von Workshops, Präsentationen und Trainings • Erstellen eines Projektmanagementportals in SharePoint als Blue Print • Stellvertreter des Leiter Competence Center • Erstellen von Entscheidungsvorlagen bis CIO-Ebene

• Reorganisation des Vorstands

• Eigenverantwortliches führen von 4-6 Projektmitarbeiter • Sicherstellen des Projekterfolgs (Termine, Kosten, Leistung) • Coachen und trainieren von Projektleitern

• Tragen der Verantwortung für die Infrastruktur (Betrieb, Pflege, Wartung)

• Leiten von Softwareentwicklungs- und Infrastruktur-Projekten • Eigenverantwortliches führen von 5-10 Projektmitarbeitern, auch international • Sicherstellen des Projekterfolgs (Termine, Kosten, Leistung) • Verantworten des operativen Betriebs der Musik Download Plattform • Fachliches führen der Supportteams Senior Engineer • Sicherstellen einer hochverfügbaren Büro- und Rechenzentrumsinfrastruktur • Unterstützen und beraten der Fachbereiche bei Kundenprojekten

• 2nd- und 3rd-Level Support für Unix Server und Desktops • Kontrolle und Pflege des Betriebssystems